ASLToscana

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E’ stato realizzato un percorso attraverso la metodologia LEGO®SERIOUS PLAY® in sede aziendale per lo sviluppo ed il potenziamento delle competenze individuali e di gruppo della Direzione dell’Asl Toscana Sud Est. Nello specifico in merito alla Pianificazione Strategica Aziendale e allo sviluppo dell’ICT.
Il percorso è stato finalizzato ad analizzare le modalità e i livelli qualitativi di servizio offerto dall’Azienda e le dinamiche relazione e comunicative del gruppo allo scopo di individuare eventuali criticità e valutare insieme come poter intervenire.

 

ARCHILINEA

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Soggetto attuatore: Archilinea
Il workshop con la metodologia lego si display presso ARCHILINEA è stato effettuato per sondare le sensazioni da parte dello staff della struttura rispetto un processo di cambiamento aziendale.
Il percorso, durate qualche settimana, ha investito tutto lo staff allo scopo di raccogliere da ognuno la visione della dimensione aziendale e quella personale, percepire eventuali criticità e anche aspettative sul loro futuro all’interno dell’azienda.
Il percorso di affiancamento con la metodologia LSP ha fatto emergere aspetti molto significativi per la Direzione di Archilinea. Sono emersi elementi utili per affinare e questo processo di cambiamento e raccogliere suggestioni che verbalmente non erano state segnalate.